8月23日，下午16:00，云南六大茶山茶業(yè)股份有限公司勐海普洱茶廠暨勐海六大茶山古茶旅游投資開發(fā)有限公司全員大會在六大茶山公司勐海普洱茶廠舉行。
六大茶山公司阮殿蓉董事長出席了此次會議。由總經(jīng)理助理蔡昌敏主持本次會議，并在會議中為大家宣讀《關(guān)于勐海分廠一線員工試行績效考核的通知》文件內(nèi)容。文件圍繞六大茶山“質(zhì)量決定成敗，文化主導(dǎo)未來”的主旨，希望從生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、制度等方面調(diào)整績效考核方案。優(yōu)化企業(yè)管理，以勐海分廠做試點，建立激勵制度，主要以獎懲相結(jié)合為核心，提高一線員工薪資水平以及團隊凝聚力、榮譽感，讓六山獲得更健全的管理制度，并希望此管理制度能在整個茶行業(yè)推行，有效促進整個行業(yè)的健康發(fā)展。
會議中，每一位員工都分享了各自的心得，其中一位新進公司的一線員工表示才來公司時十分不習(xí)慣，因每次進生產(chǎn)車間都有嚴(yán)格的衛(wèi)生程序，比如換衣服和消毒工作，經(jīng)過一段時間的逐步適應(yīng)，員工從內(nèi)心深處體會到這一看似麻煩的衛(wèi)生程序的重要型，欣然接受，并表示加入六大茶山公司這個大家庭，在六大茶山公司良好的工作氛圍和嚴(yán)格且人性化的理制度下受益匪淺，成長了許多。這也是所有員工的心聲，會場響起了感動的掌聲，大家為能成為六山的一份子而驕傲。
六大茶山還是一個處處充滿著人文關(guān)懷的企業(yè)，從管理制度的細(xì)節(jié)可窺見一斑，比如員工可以根據(jù)自己的實際情況調(diào)整上下班時間。讓員工在把工作做好的同時也能把家管好。
會議快結(jié)束時，阮殿蓉董事長做了總結(jié)發(fā)言，向全體員工闡述完善公司制度、提高工作效率的重要性，使每一位員工以作為六山人為驕傲，增強公司員工的歸屬感。
